nشاید روزگاری فرانسوی ها گمان نمی کردند که بتوانند بنایی بلند تر از برج ایفل بسازند.اما در آستانه سال 2005 میلادی پلی بر روی دره و رودخانه تارن که واقع در جنوب فرانسه است افتتاح شد که ارتفاع یکی از پایه های آن (که بلند ترین پایه پل نیز می باشد )343 متر، یعنی کمی بیشتر (19 متر) از ارتفاع برج ایفل است.این پل که میلائو نام دارد در حال حاضر بلندترین و مرتفع ترین پل جهان است و شاید هم تا سالهای متمادی پس از این تاریخ اینگونه باشد. میلائو در دست فاسترnnدر سال ۱۹۹۳ میلادی در یک مناقصه شرکت کنندههای زیادی از جمله هفت مشاور معماری و هشت مشاور سازه با سوابق راه و پل حضورداشتند که شرکت foster & partners (فاستر و همکاران) برنده اولیه مناقصه شد.معمار و طراح این پل یک مهندس بریتانیایی بنام نورمن فاستر و مجری طرح شرکت مهندسی ایفاژ (شرکت سازنده برج ایفل) می باشند. طرح برنده فاستر شامل یک پل بتنی با هفت دکل بتنی بود که بلندترین آن ۲۴۵ متر ارتفاع داشت.در سال ۱۹۹۵ دومین مشورت با حضور دوازده مشاور انجام پذیرفت و پس از یک سال درنهم جولای ۱۹۹۶ هیئتی متشکل از مدیران منطقه تصمیم به ارجاع کار به مشاور فاستر وهمکاران گرفتند.انتخاب پیمانکار ، هماهنگی ها ، تخصیص اعتبار و شروع پروژه تا هشتم اکتبر ۲۰۰۱ طول کشیدnارتفاع این پل از کف دره تارن به 270 متر می رسد و حدود 50/2 کیلومتر طول دارد و برای ساخت آن بیش از 36000 تن فولاد بکار رفته و همچنین طول اجزاء نوارنگهدارنده آن (کابلهای حمایت کننده) حدود 1000 کیلومتر است.
چکیده
حسابداری رفتاری به عنوان یکی از گرایشهای حسابداری به ارتباط بین رفتار انسان و سیستم حسابداری توجه دارد این رشته چند دهه بیش نیست که ایجاد شده ولی رشدی تدریجی ولی مداوم داشته است.ضرورت توجه به این رشته از زمانی آغاز شد که مدیران و حسابداران حرفه ای دریافتند ،سیستمهای حسابداری وگزارشهای مالی تمامی اطلاعات مورد نیاز جهت تصمیم گیری را فراهم نمی کند.اطلاعات مکمل اگر چه ضرورتا ماهیت مالی نداشت ولی به درک تصمیم گیرندگان وافزایش محتوای اطلاعاتی
صوریهای مالی کمک می کرد.
واژگان تکراری ،تحقیقات رفتاری حسابداری،حسابداری رفتاری،اخلاق حسابداری
مقدمه
در گذشته حسابداران صرفا به اندازه گیری دارائیها ،تعهدات،درآمدها و هزینه ها و مطالعه عملکرد گذشته موسسات به منظور پیش بینی آینده،علاقه مند بودند.آنها این واقعیت را که عمکرد گذشته نتیجه رفتار گذشته افراد سازمان و فقط یکی از عواملی است که بر رفتار آینده تاثیر خواهد گذاشت ،نادیده می گرفتند.همچنین از این موضوع که کنترل موثر یک سازمان باید از طریق انگیزش و کنترل رفتار ،اهداف و روحیه افراد صورت گیرد،اغماض می شد.
نظریات کمیته انجمن حسابداران آمریکا
هدف علم رفتاری فهمیدن،توضیح دادن و پیش بینی کردن رفتار انسان است و علم رفتاری مشاهده منظم رفتارانسان را به منظور تأئید فرضیه های
مشخص از طریق آزمایش و به اعتبار تغییرات قابل مشاهده در رفتارنشان میدهد.
تحقیقات رفتاری در حسابداری برای اولین بار در دهه ی 1960 مطرح و طی دهه ی 1970 با تحقیقات انجام شده توسط اشتن ولی بی گسترش یافت که به دهه بیداری معرو ف شد.
توسعه ی مباحث روانشناختی و تصمیم گیری رفتاری،سهم عمده ای در ظهور تحقیقات رفتاری در حسابداری داشته است این تحقیقات افزون بر بررسی حوزه فنی حسابداری،حوزه های روانشناسی و اجتماعی آن را بررسی می کنند.بررسی تحقیقات رفتاری در حسابداری از سال های2001تا2011نشان می دهد که حجم عمده این تحقیقات به ترتیب در چهار شاخه حسابرسی،حسابداری مدیریت ،حسابداری مالی وحرفه حسابداری انجام شده اند.
حوزه های بحث حسابداری رفتاری بیانگر آن است که هدف
حسابداری رفتاری اندازه گیری و ارزیابی عوامل رفتاری مربوط و گزارش
نتایج به تصمیم گیرندگان درون سازمانی و برون سازمانی می باشد.
بدون چنین اطلاعاتی گزارش های حسابداری کامل نبوده و تمامی
اطلاعات مربوط در اختیار تصمیم گیرندگان قرار گرفته نمی شود.
••
تئوری حسابداری عبارت از یک رشته براهین واصول منطقی به هم پیوسته و یکپارچه است که راهنمای تدوین و توسعه روشها و فعالیتهای حسابداری در آینده قرار می گیرد. تئوری حسابداری را می توان از جنبه های مختلف نظیر جنبه اخلاقی ( که مفاهیم عدالت ، حقیقت و انصاف را مورد توجه قرار می دهد) ، جنبه اقتصادی ( که در سطوح خرد وکلان و یا اقتصادی _ اجتماعی مورد تحلیل و توجه قرار می گیرد) و یا جنبه رفتاری ( از نظر تأثیری که بر رفتار دریافت کنندگان اطلاعات حسابداری دارد) تجزیه وتحلیل و بررسی نمود . بر این اساس هر یک از این جنبه ها دارای تأثیر مثبتی در تدوین و ارزیابی اصول وروشهای حسابداری می باشد. تئوریهایی هم وجود دارند که بر ارتباط بین رویدادهای مالی و تأثیرات آنها تأکید دارند .
ماهیت روش معاملاتی :
پس از بروز اختلاف بین اعضای کمیته انجمن حسابداری آمریکا که در سال 1966 بیانیه ی تئوری اصلی حسابداری را ارائه کرد ، روش مبتنی بر رویداد برای نخستین بار به شیوه ای آشکار ابراز گردید ، اکثر اعضای کمیته طرفدار روش مبتنی بر ارزش در حسابداری بودند ، ولی تنها یک نفر به نام « جورج سورتر » از روش مبتنی بر رویداد ها حمایت نمود .
تعریف رویداد :
از دیدگاه جانسن : رویداد عبارت است از «مشاهده ی ویژگیهای امکانپذیر یک عمل ، از این دیدگاه که یک گزارشگر میتواند مدعی شود من آن را از پیش دیده ام و با چشم خود شاهد رویداد آن بودم .
روش مبتنی بر رویداد :
در روش مبتنی بر رویداد ، هدف حسابداری این است که درباره ی رویدادهای « مربوط » حسابداری اطلاعاتی را ارائه نماید. این بر عهده ی حسابدار است که درباره ی رویدادها اطلاعاتی را ارائه کند و کار مربوط به تطبیق رویدادها با الگوهای تصمیم گیری را به استفاده کننده از این اطلاعات واگذار نماید ؛ این بر عهده ی استفاده کننده از اطلاعات است که با توجه به نوع خواست و نفع خود به داده هایی که در سایه ی این رویدادها جمع آوری و ارائه شده اند وزن بدهد و برای آنها ارزش قایل شود .
الگوی مبتنی برعدسی:این امکان را بوجود می آورد که بتوان به شیوه ای آشکاررابطه و وابستگی متقابل بین متغیرهای خاص انسانی و محیطی را شناسایی کرد.اصولا این الگو برای ارزیابی موقعیت قضاوت انسان به کار برده می شود، که در آن افراد برمبنای مجموعه ای از اقلام ورودی از محیط به قضاوت می نشینند. در این الگو بر وجوه تشابه بین محیط و واکنش فرد مورد ازمون تأکید می شود.
با استفاده از الگوی مبتنی بر عدسی انواع مسئله های تصمیم گیری در حسابداری مورد ارزیابی قرار گرفته اند که عبارتند از :
تحقیق های تسخیر سیاست : نشان دهنده ی اهمیت نسبی اطلاعات متفاوتی می باشد که وارد فرآیند تصمیم گیری می شوند .تعیین میزان صحت قضاوتها برمبنای اقلام ورودی حسابداری:برای حسابداران تعیین دقت یا میزان صحت یا قضاوت بسیار مهم است.این تحقیق بر تداوم توافق نظر تصمیم گیرندگان و توان پیش بینی الگو نیز تأکید می کند.تعیین میزان اثر وویژگیهای کار بر میزان آموزش و دستاوردها:در حسابداری مسئله هایی که مورد بررسی قرار گرفتند عبارتند از:اثرتغییرهای حسابداری،روشهای بازخورد نتیجه ها،شکل گزارش وارائه اقلام ورودی.برای تجزیه و تحلیل اثرات فرهنگ بر حسابداری از مطالعه آقای هاف استید استفاده شده است.او با تجزیه تحلیل ، چهار ارزش زیر را برای تفاوت ارزش کار در ارتباط با فرهنگ تعیین نمود.
فرد گرایی در مقابل جمع گرایی : این خصیصه مربوط به درجه قبول آزادی شخصی در اجتماع است که تا چه اندازه افراد در مقابل خانواده و افراد جامعه آزادی دارند واین بعد مربوط به درجه حمایت اجتماع از افراد خود یا ارتباط افراد با افراد دارد. مثلا در بیشتر تئوریهای اقتصادی منفعت شخص مطرح است ، مانند تئوری مطلوبیت نهایی. در جوامع فرد گرا ، منافع فرد اهمیت زیادی دارد اما در جوامع جمع گرا بیشتر مسائل بر حسب منافع اجتماع است. هاف استید معتقد است که درجه فرد گرایی با ثروت اجتماع مرتبط است . جوامع ثروتمند بیشتر فرد گرا و جوامع فقیر بیشتر جمع گرا هستند .فاصله قدرت کم در مقابل زیاد : نشان دهنده ی نابرابری و نا عدالتی در توزیع ثروت و قدرت در بین اقشار جامعه است . افرادی که در جوامع با فاصله قدرت زیاد زندگی می کنند یک مدیریت پدر سالاری را در هرم قدرت و ثروت دارند هرگونه تحرکات عمودی وافقی در اجتماع را بسیار مشکل می سازد ، در جوامع با فاصله قدرت کم افراد تمایل دارند که با مساوات و برابری زندگی کنند .
vسوالی از شما پرسیده می شود :
" اگر به طور ناگهانی نیمی از منابع خود را از دست بدهید چه خواهید کرد ؟“
شما چه پاسخ هایی دارید؟برای مثال می گویید از بیمه استفاده می کنم یا وام می گیرم.
vولی اگر از شما پرسیده شود :
" اگر به طور ناگهانی نیمی از کارکنان خود را از دست بدهید، چه خواهید کرد ؟ "
پاسخی ندارید. زیرا استخدام ، آموزش و بکارگیری تعداد زیادی کارمند جدید سالها طول می کشد و در یک محیط رقابتی تقریباً می توان گفت کار محالی است .
اکنون سازمانها دریافته اند که مهمترین سرمایه های آنان منابع انسانی است و مدیریت این منابع یکی از حساس ترین کارهای آنان است .
سیر تحول و تطور مدیریت منابع انسانی
سیری بر مکاتب مدیریت و نوع نگاه آنها بر منابع انسانی در طول تکوین
هربرت سایمون می گوید مدیریت همان فرایند تصمیم گیری است.
v مدیریت فراگرد به کارگیری کارا و موثر منابع مادی و انسانی بر مبنای نظام ارزشی پذیرفته شده جامعه است که از طریق برنامه ریزی، سازماندهی، بسیج منابع و امکانات، هدایت و رهبری و کنترل عملیات برای دستیابی به اهداف تعیین شده صورت می پذیرد.•مدیریت منابع انسانی عبارت است از مدیریت روابط استخدامی به منظور تحقق اهداف سازمانی. •منظور از روابط استخدامی عبارت انداز: 1) جذب نیروی انسانی؛ 2) نگهداری؛ و 3) خاتمه. •مهمترین عناصر این تعریف عبارت است از: 1)مدیریت منابع انسانی با مدیریت "روابط" سروکار دارد نه با مدیریت افراد؛ 2) مدیریت منابع انسانی هدف مدار است.•مدیریت استراتژیک منابع انسانی عبارت است از فرایندی که از طریق تحلیل محیط های داخلی و خارجی، سازمانها مسیر استراتژیک منابع انسانی خود را •پایه گذاری می کنند.
شریک استراتژی و قهرمان تغییر : مدیران منابع انسانی باید خود را شریک استراتژیک سازمان بدانند و اقدامات سازمان را در راستای استراتژیها و اهداف آن جهت دهند (Pritchard, 2010).
مدیران منابع انسانی ضامن انجام موفقیت آمیز تغییرات استراتژیک در سازمان هستند و باید با اتخاذ تدابیر مؤثر، مقاومت کارکنان را در برابر تغییر کاهش دهند.
شاخص های سازمان ها برای ارزیابی سیستم های اطلاعات منابع انسانی :
قابلیت کاربرد: سیستم باید با ویژگیها و مهارتهای کارکنان سازمان تناسب داشته باشد.به روز رسانی: سیستم باید قابلیت به روز شدن و بومی شدن با نیازهای سازمان را داشته باشد. تناسب: سیستم باید با بقیه سیستمهای اطلاعاتی سازگار باشد.
مباحث کتاب
برای نیل به اهداف کلی ،مباحث زیر درشش فصل تدوین شده است.
فصل اول: نظریه مجموعه ها
که شامل 44 اسلاید می باشد.
فصل دوم: دستگاههای مختصات
که شامل 47 اسلاید می باشد.
فصل سوم: رابطه وتابع
که شامل 69 اسلاید می باشد.
فصل چهارم: حد وپیوستگی توابع
که شامل 71 اسلاید می باشد.
فصل پنجم: مشــــتق
که شامل 71 اسلاید می باشد.
فصل ششم: کاربردهای مشتق
که شامل 74 اسلاید می باشد.